cf辅助发卡平台在近期举行的中国制造企业“双创”平台建设现场会上，国家信息化专家咨询委员会委员、中国中信集团公司原总工程师王安耕表示，“双创”与“两化融合”，应该协同推动，提升企业竞争力，加速工业企业转型升级。

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王安耕说：“现在有很多人，尤其是搞技术的人常常会问两化融合、双创等这些事情彼此之间有什么关系，怎么能够互相配合。我分享一下对此的理解和体会。”

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王安耕介绍，目前工业企业的两化融合主要是围绕三条链进行：一是从研究开发、生产、制造到售后服务的产品生命周期的纵向链，这个链条对于像飞机、船舶、大型机械等成套设备的制造行业来说，是最至关重要的竞争力和效益来源。二是从采购、生产、销售到客户服务的横向链;这个链条对于日用品、消费品等行业是非常重要的一条链条。三是各项活动(业务)，在财务空间中反映，就是财务链。

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这三个链条是所有工业企业的核心生命活动链，但现在中国工业企业面临的最大的问题是，有5/6的企业三个链条是断开的，或者只是局部连接的，只有1/6企业的三条链之间实现了互联互通互操作的。数据显示，如果企业这三条链能够连通，经济效益至少提升10%。

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这个问题要怎么解决呢?王安耕表示，解决这个问题的关键是要创新，企业人员的思想观念要转变，这个转变需要从企业一把手到操作岗位上的工人，都必须转变思想观念。与此同时，企业组织机构需要调整，业务工作的流程要重组、优化。在这个过程中间，需要引进大量的新技术、新设备、新操作，进行培训和学习，企业规章制度需要修订。做这些工作如果没有创新精神，两化融合做不了，企业链条断点也无法连接起来。

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王安耕表示：“《中国制造2025》出台的时候，工信部就有一个提法，即两化融合是工业企业的信息化的主线，或者称为主战场。我认为，工业企业在推动双创的时候，两化融合仍是不能回避的一个主线。我们从实施的高度来看待两化融合，两化融合是工业企业双创的基础。”

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在互联网时代，工业企业推动“双创”一定要在互联网的环境里，“双创”要通过互联网提高企业的竞争力和效益。如果没有两化融合的基础，如果企业有很多断点，自己尚无法连接，又如何与外部资源互联?

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王安耕认为，“两化融合”一定要与“双创”工作融合起来。应该说，“双创”是两化融合高级阶段，在进行两化融合的水平评估时，将最高的阶段称之为协同创新阶段，“双创”主要工作应该归拢到协同创新工作里中。在当初定制两化融合评估标准的时候，“双创”还没有出现，现在如果要修订两化融合水平评估标准，一定要在协同创新里把“双创”工作写进到评估里去。

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王安耕最后强调，如果工业企业两化融合没做好，随时随地有可能出现问题。如果现阶段不进行创新，那么企业前途就会黯淡无光，没有未来。

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